Somos la leche los españoles, capaces de los peor y lo mejor... de momento, en estos tiempos que corren (buenos, por cierto), podemos disfrutar de lo mejor.
¡Viva la Selección Española de Baloncesto, nueva Campeona de Europa!
Solo una espinita clavada... no tener la suerte de haber estado en el partido, atizando mandobles a los serbios de los güebos...
20 septiembre 2009
06 marzo 2009
GANADOR DE LA 2ª ENCUESTA DE EL LURACÁN
Amigos, démosle la enhorabuena a Aguaden "Il Diavolo" Powel por la aplastante victoria que ha obtenido en la 2ª encuesta de El LuraCÁN.
Estimado Escrichimbel Lewis, tan solo queda limpiar tu honor en la pista de atletismo, así que desde aquí os animamos a que pongáis en práctica este antiguo reto para dejar zanjado, de una vez por todas, quién es "la saeta" (blanca o blanquiroja).
Estimado Escrichimbel Lewis, tan solo queda limpiar tu honor en la pista de atletismo, así que desde aquí os animamos a que pongáis en práctica este antiguo reto para dejar zanjado, de una vez por todas, quién es "la saeta" (blanca o blanquiroja).
02 marzo 2009
LECCIONES DE LOGÍSTICA: TÉCNICAS DE APROVISIONAMIENTO
En este apartado iremos revisando distintos conceptos importantes englobados en el gran juego de la gestión de la Cadena de Suministro.
Para empezar, vamos a definir la famosa y complicada técnica del Aprovisionamiento por Fractales ó el Método de la Frutería..
Este técnica es utilizada en la empresa de un amigo mío, una multinacional de prestigio reconocido, en la que sus sofisticados clientes, utilizan el Método de la Frutería.
Este Método consiste en que el cliente hace sus retiradas de material como si de una frutería se tratase, aplicando un flujo complejo de logaritmos, así como una intrincada ecuación de fórmulas estadísticas que se basa en la siguiente premisa:
Ya que tengo un camión vacío por aquí, aprovecho, paso por tú almacén y me cargas, un cuarto de rojo (cómo se llame, a mi me importa un güevo tus referencias), medio de amarillo (no se puede partir, ya lo sé pero me dá igual, es por joder un rato), por cierto, del verde ¿hay oferta? (ya sé que yo no lo consumo, pero por seguir jodiéndote, voy a empezar a consumirlo, dejándote sin una gota de stock), si la hay, échame dos kilos y por último, si me sobra espacio en el camión, me lo completas con tornillos rosca-chapa (coño, si estos te los fabrica la competencia, cabrón!).
Como se puede observar, este método es uno de los más utilizados hoy en día y por el devenir de la economía mundial, se ve que es un método muy exitoso.
Espero que hayáis encontrado útil este artículo.
En breve, habrá más información.
Un saludo! y espero vuestros comentarios!
Para empezar, vamos a definir la famosa y complicada técnica del Aprovisionamiento por Fractales ó el Método de la Frutería..
Este técnica es utilizada en la empresa de un amigo mío, una multinacional de prestigio reconocido, en la que sus sofisticados clientes, utilizan el Método de la Frutería.
Este Método consiste en que el cliente hace sus retiradas de material como si de una frutería se tratase, aplicando un flujo complejo de logaritmos, así como una intrincada ecuación de fórmulas estadísticas que se basa en la siguiente premisa:
Ya que tengo un camión vacío por aquí, aprovecho, paso por tú almacén y me cargas, un cuarto de rojo (cómo se llame, a mi me importa un güevo tus referencias), medio de amarillo (no se puede partir, ya lo sé pero me dá igual, es por joder un rato), por cierto, del verde ¿hay oferta? (ya sé que yo no lo consumo, pero por seguir jodiéndote, voy a empezar a consumirlo, dejándote sin una gota de stock), si la hay, échame dos kilos y por último, si me sobra espacio en el camión, me lo completas con tornillos rosca-chapa (coño, si estos te los fabrica la competencia, cabrón!).
Como se puede observar, este método es uno de los más utilizados hoy en día y por el devenir de la economía mundial, se ve que es un método muy exitoso.
Espero que hayáis encontrado útil este artículo.
En breve, habrá más información.
Un saludo! y espero vuestros comentarios!
28 febrero 2009
GANADOR DE LA PRIMERA ENCUESTA DE "EL LURACÁN"
Con una aplastante victoria, Green Crankel se proclama ganador de la primera encuesta del blog El LuraCÁN, convirtiéndose, por aclamación popular, en el tipo más llorica del planeta tierra y parte de Jupiter.
Amigo Crankel, en breve recibirás tu regalo de vencedor.
A todos los que habéis participado, en breve tendréis nuevas e interesantes novedades...
... SEGUID PARTICIPANDO!!!
Amigo Crankel, en breve recibirás tu regalo de vencedor.
A todos los que habéis participado, en breve tendréis nuevas e interesantes novedades...
... SEGUID PARTICIPANDO!!!
22 febrero 2009
Lecciones de Coaching: "Fidelización de tu equipo de trabajo"
Si eres jefe o vas a serlo en breve (pelotilla!!! como diría un personaje de Forges: "Rodilleras y boceras sospechosas me llevas ultimamente, cabroncete...!!!), vamos a darte una serie de consejos para que nadie se te desmande y consigas tener un equipo comprometido, trabajador, colaborador y exitoso (vamos lo que se llama un "equipo de bonus asegurado").
De toda la literatura que hay al respecto, cabe destacar la teoría de la fidelización del empleado "A LA ESPAÑOLA" ó "SPANISH WAY", como es conocida en los mentideros de Cambridge, en la cual se plantea un serie de puntos que son imprescindibles seguirlos para obtener el 100% de compromiso en todos los miembros de tu equipo.
Estos puntos son:
- Hazte, lo antes posible, con un colaborador de máxima confianza.
(COLABORADOR DE MÁXIMA CONFIANZA: Antiguamente se denominaba PELOTA, es aquel miembro del equipo, que siempre está a tu lado. Tan pronto te lleva el café a la mesa, como te reserva una sala de reunión, o lleva a tu hija a la catequesis. Defenderá a capa y espada todos tus puntos de vista.)
- Identifica a los miembros más comprometidos de tu equipo y margínales todo lo que puedas, exprímeles, no pasa nada, suelen ser unos pringados y no se quejarán.
- Identifica a los miembros problemáticos de tu equipo y mímalos, busca el lado positivo de su personalidad, dales formación y súbeles el sueldo.
- Si surge un puesto de responsabilidad en tu departamento, dáselo a alguién de fuera, no premies a nadie de tu equipo.
Siguiendo estos puntos conseguirás tener un equipo integrado y coprometido.
Espero que te sea de utilidad!!!
De toda la literatura que hay al respecto, cabe destacar la teoría de la fidelización del empleado "A LA ESPAÑOLA" ó "SPANISH WAY", como es conocida en los mentideros de Cambridge, en la cual se plantea un serie de puntos que son imprescindibles seguirlos para obtener el 100% de compromiso en todos los miembros de tu equipo.
Estos puntos son:
- Hazte, lo antes posible, con un colaborador de máxima confianza.
(COLABORADOR DE MÁXIMA CONFIANZA: Antiguamente se denominaba PELOTA, es aquel miembro del equipo, que siempre está a tu lado. Tan pronto te lleva el café a la mesa, como te reserva una sala de reunión, o lleva a tu hija a la catequesis. Defenderá a capa y espada todos tus puntos de vista.)
- Identifica a los miembros más comprometidos de tu equipo y margínales todo lo que puedas, exprímeles, no pasa nada, suelen ser unos pringados y no se quejarán.
- Identifica a los miembros problemáticos de tu equipo y mímalos, busca el lado positivo de su personalidad, dales formación y súbeles el sueldo.
- Si surge un puesto de responsabilidad en tu departamento, dáselo a alguién de fuera, no premies a nadie de tu equipo.
Siguiendo estos puntos conseguirás tener un equipo integrado y coprometido.
Espero que te sea de utilidad!!!
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